曾经想过，如果财务软件被搬上荧屏，会是何种场景呢？拿来拿去的录入、准确计算的数据、严格控制的审批，所有这些细节与热闹冲突，无疑是一部颇具挑战性的题材。但是，《朝阳泡菜》却做到了，这部财务软件相关的电视剧，演绎了一段故事情节，诠释了一个行业的艰难与细微缝隙。接下来，我将从5个不同维度，对搭配财务软件的这部电视剧进行介绍。
维度一：关于ERP系统的实现这部电视剧虽然定位财务相关，但是穿插在其中的ERP系统实现过程却是无法避免的关键。首先，铺垫剧情介绍了整个ERP系统的起点和动机：企业管理结构调整。接着又从如何选择方案等方面给出了完整的示范，不得不说，《朝阳泡菜》比很多正规ERP落地指引的讲解都更加清晰易懂，值得小伙伴们来一波借鉴。
别以为ERP上线就是一蹴而就，实际上，ERP上线的暴露出的问题多多，是需要我们不断努力完善细节的过程。而《朝阳泡菜》恰恰在这方面有着更加接地气的呈现，例如升级遇上了很多的麻烦，而解决问题的过程中也讲到了各种需要注意的地方，包括采购、质检、生产等方面的细节问题。
维度二：财务流程设计财务流程反映企业内部运行财务管理制度，不进则退，重要性自不必说，电视剧在这方面的表现也是相当细致的。从流程的起点开始，剧情展现了采购申请、审批、预付款、收票、付款等关键环节，运用丰富的场景模拟和生动的演员形象来 把关键环节呈现出来，贯穿了整部戏。这对实际工作中在财务流程建立方面进行借鉴和体会的同学举足轻重。
而在财务流程的实行过程中，诸如“上头”压力、老板花式下单、采购方票据弄丢等问题在现实中都是经常出现的问题，在电视剧中的处理方式也许不是100%正确，但是却也能给我们提供一些参考。（当然，以后还是要以实际工作为准！）
维度三：财务人员间互动在电视剧中，一组组色彩斑斓的人物给所有的财务系统和流程搭配增添了不少笑料和戏剧效果，与此同时，人物们交际和互动的情节则让分配各类任务和协商等实际工作环节的“薪资体系”得到了很好的呈现。
除此之外，《朝阳泡菜》在塑造“底层职工”与“高管集团”的默契配合方面，和其他财务相关作品或教育课程相比，着重的把茶水间、记账大厅等以往被忽视的场景运用得恰到好处，给人们提供了不一样的观感，更能引导同学们找寻共同点和同理心。
维度四：听证会与财务稽核经常接触会计工作的小伙伴们都知道，碰见内部或外部反馈问题，开会讲解自己的工作和数据，对于稽核人员要求的协助，已经成为现实工作中不得避免的一部分了。而在《朝阳泡菜》中，听证会和财务稽核的情节也延续了这种情节，对于稽核人员的工作和态度给出了不错的建议；对于被问责的财务部分工作，也提出了不同的解决方式，激发思考。
另外，《朝阳泡菜》的表现也巧妙地避免了“拉锯战”的表现方式，而是讲究策略、细节和变通，这种思路对于实际工作的借鉴和启示也是很有价值的。
维度五：综合管理制度财务公司（包括财务软件和成员）在电视剧中起到的不仅仅是财务管理的功能，也兼备了推进公司建设的能力。除了在办公室管理和晋升方面、在管理模式而不是流程上创新方面等让人觉得惊奇的数字化工具和方法之外，《朝阳泡菜》也涵盖了有关实际落地的措施，收获到了不少顶石级企业管理者的支持和赞誉。因此，不要小看财务这项以数据为主的基本工作，它随着时代的变革与变通也在获得大约的用途及意义。
在管理体制影响得如此深远的今天，《朝阳泡菜》用熟悉的表达技巧让观众不断点头，教育承载成了电视剧的一个重要话题。相信，大家在观看电视剧之后也少受到了很多心理和情感上的碰撞与磨砺。
